avril 15, 2025
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PROCES LAMINE DIACK : Un complot du revanchard Sébastien Coe

Rappel des faits


Ce rappel est important, au vu des fausses accusations de la justice française et de la soif de revanche mal placée du nouveau leadership de l’IAAF, déterminé à faire jeter l’opprobre sur la gestion de Lamine Diack entre 2001 et 2015, alors que ceux qui l’incarnent étaient membres de la Commission Marketing & Promotion (2003 -2007), présidée par le Vice- Président allemand Helmut Digel Vice-Président depuis 2007 jusqu’en 2015, et Lord Sebastian Coe, l’actuel président.

Coe, en plus de ses fonctions au sein de l’Institution, est gérant d’une agence de marketing et relations publiques CSM (ChimeSport Marketing) rattaché au groupe WPP (Martin Sorell) qui connaît bien le monde du Marketing Sportif.


Il a validé personnellement tous les rapports présentés en Commission Exécutive, en Conseil et au Congrès de l’IAAF entre 2003 et 2015, avant de faire volte-face et d’attaquer la gestion du Président Lamine Diack, pour des objectifs dont il convient de percer la perfide petitesse.
En effet, j’ai la conviction que cet acharnement contre ma personne est un problème personnel car Coe a fait toutes les tentatives, à travers feus Jean Marie Weber (ex PDG d’ISL Marketing AG), Helmut Diegel et surtout Nick Davies (ex Directeur de la Communication et Secrétaire Général Adjoint de l’IAAF) pour se rapprocher de moi en vue de sa campagne présidentielle de 2014/2015. Il est venu me rencontrer à trois reprises en mai 2014 à Shanghai (avec Helmut Diegel et Nick Davies lors du Meeting IAAF Diamond League), à Pékin (lors du Conseil de l’IAAF à Shanghai en Avril 2015), et finalement aux Bahamas (il est venu personnellement dans ma chambre pour solliciter mon soutien et une copie du rapport présenté à la Commission Marketing IAAF le 03 mai 2015 sur demande de Helmut Diegel. C’est dire …

Mon parcours et mon expertise ont engendré une croissance exponentielle des ressources de l’IAAF

Je suis diplômé de l’Institut Franco-Américain de Management (Paris, Promotion 1989) où je me suis spécialisé en Finances/International Business (Université de San Diego). J’ai effectué un stage entre octobre et décembre 1989 à l’IAAf (Siège Social : 3, Hans Crescent London) sous la présidence de Primo Nebiolo, et avec le Secrétaire Général John Holt. J’ai été recommandé au Département Compétitions & Marketing, dirigé par Jon Wigley et Penny Belcham (Salaire de 1100 Pounds). J’ai eu à travailler comme Manager African Project à ISL Marketing (Lucerne, Suisse) de 1990 à 1996, en charge des compétitions d’athlétisme et du football à partir de Septembre 1995 (en Afrique du Sud), à organiser plus de 45 compétitions en Afrique et à lever plus de 12 millions d’euros pour la Confédération Africaine d’Athlétisme, présidée par Lamine Diack (1973 – 2003).
J’ai eu à fréquenter beaucoup de pays dont les suivants : Zimbabwe, Ghana, Nigeria, Egypte, Soudan, Ethiopie, Zambie, Malawi, Afrique du Sud, Ile Maurice, Tunisie, Algérie, Kenya, Bénin, Côte d’Ivoire, Congo, Grèce, Qatar, Jamaïque, Porto Rico, Bahamas, France, Hongrie, Monaco, Suisse, Italie, Espagne.


Au niveau de la FIFA, j’ai organisé la Coupe du Monde FIFA/Coca Cola Juniors au Qatar (1995) et au Nigéria (1999). J’ai eu à accompagner, sur le volet Marketing & Matchs amicaux, plusieurs pays africains : Afrique du Sud, Nigéria en 1998 (France), Sénégal en 2002 (Corée du Sud/Japon) et le Togo en 2006 (Allemagne), comme Agent Marketing au football. J’ai ainsi pu mobiliser plus de 125 millions d’euros pour les fédérations africaines (1996 -2007).

Les raisons de ma collaboration avec l’IAAF découlent d’abord d’une participation au groupe de travail interne présidé par Helmut Diegel entre Mai et Septembre 2001, suite à la faillite d’ISL Marketing AG (59 jours de consultance payés à 19.200 US$ + Frais de voyage).

Cela a abouti aux droits de Dentsu comme Agence officielle 2001 – 2009 avec un Minimum Garanti de 94 millions de dollars.

Je rappelle ma participation ponctuelle à la Commission Marketing & Promotion en Juillet 2006 avec la présence de Lamine Diack, Helmut Digel, Sebastian Coe, Jung-Ki Park, Valentin Balakhnichev, Isiah Kiplagat, Dahlan Al Hamad, MynosKyriakou, Pierre Weiss, Anti Philakoski.
Denstu avait été attaqué pour son incapacité à trouver d’autres sponsors que des sociétés japonaises (TDK, SEIKO, MIZUNO, EPSON, TBS, TOYOTA). PMD avait alors suggéré à la Commission d’orientation la prospection vers les pays émergents du BRICS, en Corée du Sud, au Mexique, en Afrique du Nord/Sud et aux Caraïbes.

Mandat nous avait alors été donné par Lamine Diack et Pierre Weiss de trouver des sponsors au niveau local et d’introduire Dentsu/AMS pour les présentations commerciales. Valentin Balakhnichev a été le plus réactif en invitant à Moscou dès le mois de Septembre 2006, mais personne ne voulait y aller !!! Il semblait que l’IAAF et Denstu n’avaient pas appréhendé les nouvelles réalités de l’économie mondiale. En plus de cela, ces pays avaient un besoin de reconnaissance sur leurs réussites soudainement acquises.

Vu ce contexte et les perspectives présentées par PMD, Helmut Digel, Mynos Kyriakou et Jung Ki Park ont fortement recommandé à Lamine Diack et Pierre Weiss que PMD soit embauché comme Consultant pour aider l’IAAF et Dentsu dans cette approche des pays neufs.
C’est sous cet auspice que Lamine Diack et Pierre Weiss m’ont proposé un contrat de consultance dès le 1er Septembre 2007, après m’avoir testé sur le contrat VTB 2007/2011 (signé en février 2007 pour 5 ans).

C’est sur ces entrefaites que je me suis rendu compte, après avoir lu le contrat IAAF/Dentsu 2001-2009 qui a été négocié et signé par Helmut Digel le 16 septembre 2001 à Tokyo, que l’IAAF ne détenait plus de droits commerciaux & TV.

TOUT APPARTENAIT À DENTSU

Mon rôle se limitait uniquement à ouvrir à AMS et à organiser des réunions. Helmut Digel et Pierre Weiss représentaient l’IAAF au sein du Steering Board avec Dentsu et EBU (EuropeanBroadcasting Union).

Après avoir démarché plusieurs sponsors aux frais de l’IAAF entre 2007 et 2009, j’ai exigé la signature d’un contrat de « Sales Consultancy Agreement » entre Dentsu et ma société PamodziSports Consulting car l’IAAF ne m’avait jamais payé de commissions alors qu’elle avait engrangé deux nouveaux contrats VTB Bank et Samsung Electronics pour les World AthleticsSéries, pour ses Championnats du monde à Daegu 2011, et Moscou 2013.

En décembre 2006, l’IAAF avait embauché un Directeur Commercial & Marketing, de nationalité suisse, Luis Angel Carulla, qui rendait compte au Président et au Secrétaire Général. Il a été en fonction jusqu’en Mars 2012. Donc, dire que PMD était le tout puissant patron du marketing à l’IAAF est une accusation fallacieuse et mensongère.

A partir de Mars 2010, j’ai plus travaillé pour Dentsu/AMS que pour l’IAAF car j’étais dans mon rôle de Vendeur.

J’ai apporté à l’IAAF les contrats suivants : SAMSUNG Programme Continental 2.500.000 US$ (2010 – 2012) SAMSUNG Diamond League 9.100.000 US$ (2010/2011/2012) SINOPEC Programme Continental 1.500.000 US$ (2010 – 2015) SINOPEC Athletes Prize Money 7.000.000 US$ (Beijing 2015) VTB Programme Continental 3.850.000 US$ (2012 – 2015) Centennial gala 300.000 US$ (Barcelona 2012) TOTAL 24.250.000 US$ (*) Sur ce total et contractuellement, 5 % du montant est dû à Pamodzi soit 1.245.000 US$.

A Dentsu et AMS, via mes démarches commerciales de Vendeur, j’ai pu apporter :

VTB 2007/2011 & 2012/2015 30.367.000 US$
SAMSUNG 2007 – 2011 18.000.000 US$
SINOPEC 2010 – 2015 19.425.000 US$
CCTV 2014 – 2019 3.140.000 US$
PEKIN (Sponsors Locaux) 4.000.000 US$
ADIDAS (Continental Programme) 9.500.000 US$
ABU DHABI MEDIA 8.356.000 US$
QATAR NATIONAL BANK 30.000.000 US$
DOHA (Droits Locaux) 4.500.000 US$

TOTAL 127.288.000 US$ (*)

Droits locaux vendus au Comité d’organisation des Championnats sur des catégories réservées à Pamodzi Sports Consulting. Cette somme appartient de droit à Dentsu, et non à l’IAAF, car en plus des sponsors et diffuseurs japonais (TDK, SEIKO, TOYOTA, CANON, EPSON, MIZUNO et TBS), Dentsu a eu de quoi garantir un minimum de 18 millions de dollars US$ par an, depuis 2010. En plus de ce contrat, elle doit supporter les frais annuels compris entre 4,5 et 5 millions de dollars US$, pour toute démarche commerciale, séminaire et invitations VIP.

Tous les contrats encaissés par Dentsu et AMS ont fait l’objet de tableau financier discuté avec le Vice-Président, en charge du marketing, Helmut Diegel, le Secrétaire Général Pierre Weiss (1997/2011) et Essar Gabriel (2011/2015), le Directeur Marketing Luis Carulla et la Directrice Financière Charline Hering.

Pamodzi Sports Consulting n’a jamais participé à cette réconciliation comptable car c’était à Monaco et n’a jamais encaissé les sommes, à part le contrat VTB 2007/2015, signé pour des raisons fiscales et de paiement de commissions. L’avocat de l’IAAF, Me Régis Bergonzi parle de contrats de 65.5 millions d’euros alors que Dentsu a comptabilisé officiellement 30.167.000 dollars US sur les comptes de l’IAAF depuis mai 2015 (rapport présenté par PMD aux Bahamas).
Un complot mal ficelé sur fond de violations de nos droits à une justice impartiale. Au vu de tout ce qui précède, l’accusation de détournement de revenus sponsoring appartenant à l’IAAF est fallacieuse et sans objet.

Il faut aussi rappeler qu’avant que Papa Massata Diack ne soit sous contrat, l’IAAF recevait 9 ,3 millions USD de Dentsu. Son travail de consultance a permis à la structure de récolter 18 millions USD /an. Le mandat officiel et le contrat pour vendre des contrats sponsoring (signés avec Dentsu) à des sponsors ont bénéficié à l’IAAF qui pourtant, n’est ni signataire ni exécutante.

Il parait en définitive clair que la cabale orchestrée par Lord Sébastien Coe, Craig Reedie (président de l’Agence Mondiale Anti-Dopage et vice-président du CIO, Richard William Pound (fondateur de l’AMA et Doyen d’âge du CIO ) en complicité active avec la justice française a pour tout seul objectif de salir le nom de Lamine DIACK et d’usurper son héritage en effaçant son nom de l’Histoire de l’athlétisme mondial, et par la même occasion, de me priver de toute la liberté d’action requise pour faire échec à son projet qui est un crime contre l’Afrique et une honte mondiale que tous les praticiens du sport mondial fidèles aux principes de l’athlétisme devraient combattre.

Sébastien COE compte aujourd’hui sur les amendes, pénalités infligées à la fédération russe et sur les potentiels dédommagements à encaisser suite aux affaires judiciaires pour développer le sport.

En effet, les partenaires signés au temps de la présidence de Lamine Diack ont tous quitté l’IAAF.

Sébastien COE n’a d’autre argument de campagne pour usurper la tête de l’institution que son combat judiciaire contre PMD, avec la complicité active d’une justice déterminée à violer la Loi pour nous faire condamner.

La tortuosité et le cynisme de ce monsieur n’ont d’égale que son désir obsessionnel du pouvoir, pour la conquête duquel il est prêt à toutes les extrémités.

La vérité fera jour.


Papa Massata Diack

Consultant en Marketing sportif

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